командный коучинг
Формат: помощь в поиске новых точек роста и путей развития с целью повышения эффективности бизнеса. Найдем возможности масштабирования, улучшения финансовых показателей. Сформируем цели и уберем эмоциональное выгорание.
Уникальность коучинга: раскрытие потенциала человека с помощью коучинговых методик. На встрече будет создано доверительное общение в команде на заданную тему, направленную на достижение общих целей в бизнесе и реализацию каждого участника процесса.
Результат:
◆ анализ ценностей (компании, собственников бизнеса, сотрудников) и их совместное влияние на результат;
◆ анализ принятия решений в компании и влияние на использование ресурсов в бизнесе;
◆ анализ корпоративной культуры, эмоциональной устойчивости команды и их влияние на взаимодействие с клиентами и партнерами.
Целевая аудитория: группа слушателей от 4-х до 12-ти человек.
Уникальность коучинга: раскрытие потенциала человека с помощью коучинговых методик. На встрече будет создано доверительное общение в команде на заданную тему, направленную на достижение общих целей в бизнесе и реализацию каждого участника процесса.
Результат:
◆ анализ ценностей (компании, собственников бизнеса, сотрудников) и их совместное влияние на результат;
◆ анализ принятия решений в компании и влияние на использование ресурсов в бизнесе;
◆ анализ корпоративной культуры, эмоциональной устойчивости команды и их влияние на взаимодействие с клиентами и партнерами.
Целевая аудитория: группа слушателей от 4-х до 12-ти человек.
Продолжительность
1 консультация - 100 минут.
(без учета просмотра видео-материалов и домашнего задания).
(без учета просмотра видео-материалов и домашнего задания).
Стоимость
1 групповая консультация от 25 000 до 45 000 рублей.
Стоимость зависит от темы, количества участников, места проведения.
Стоимость зависит от темы, количества участников, места проведения.
отзывы после консультаций
- «Самым ценным при описании бизнес-процесса в моей компании было понимание того, что что мало представлять бизнес-процесс в голове, нужно прописывать его на бумаге. После того, как мы прописали бизнес-процесс, я сразу увидел много проблемных мест, которые необходимо исправлять. Буду и дальше описывая, выявлять слабые места, которые не дают продуктивно работать».Сергей ШатовУправляющий партнёр,
Логистическая компания Fast Pass Logistic - «Через разные техники коучинга и наводящие вопросы, я получала для себя неожиданные ответы и идеи, которые помогали в моменте перестроить планы на будущее. Понравилось корректное и тактичное поведение коуча, чувствовалась глубина понимания моего состояния и заинтересованность в моих делах и успехах. Это бесценно! Благодарю за удовольствие в процессе работы и результаты».Алёна ДьяконоваЭксперт по личному бренду,
Маркетинговое агентство DA brand