командный коучинг
Формат: помощь в поиске новых точек роста и путей развития с целью повышения эффективности бизнеса, возможности масштабирования, улучшения финансовых показателей, а также помощь в формировании целей и работа с эмоциональным выгоранием.

Уникальность коучинга: раскрытие потенциала человека с помощью специальных методик коучинга, доверительного общения в команде на заданную тему, направленную на достижение общих целей в бизнесе и реализации каждого участника.

Результат:
◆ анализ ценностей (компании, собственников бизнеса, сотрудников) и их совместное влияние на результат;
◆ анализ принятия решений в компании и влияние на использование ресурсов в бизнесе;
◆ анализ корпоративной культуры, эмоциональной устойчивости команды и их влияние на взаимодействие с клиентами и партнерами.

Целевая аудитория: группа слушателей от 4 до 12 человек.
Продолжительность
1 консультация - 100 минут.
(без учета просмотра видео-материалов и домашнего задания).
Стоимость
1 групповая консультация  от 25 000 до 45 000 рублей.

Стоимость зависит от темы, количества участников, места проведения.
отзывы с консультаций
  • Сергей Шатов
    Управляющий партнёр, Логистическая компания Fast Pass Logistic
    «Самым ценным при описании бизнес-процесса в моей компании было понимание того, что что мало представлять бизнес-процесс в голове, нужно прописывать его на бумаге. После того, как мы прописали бизнес-процесс, я сразу увидел много проблемных мест, которые необходимо исправлять. Буду и дальше описывая, выявлять слабые места, которые не дают продуктивно работать».
  • Алёна Дьяконова
    Эксперт по личному бренду, Маркетинговое агентство DA brand
    «Через разные техники коучинга и наводящие вопросы, я получала для себя неожиданные ответы и идеи, которые помогали в моменте перестроить планы на будущее. Понравилось корректное и тактичное поведение коуча, чувствовалась глубина понимания моего состояния и заинтересованность в моих делах и успехах. Это бесценно! Благодарю за удовольствие в процессе работы и результаты».
Сергей Шатов
Управляющий партнёр, Логистическая компания Fast Pass Logistic
«Самым ценным при описании бизнес-процесса в моей компании было понимание того, что что мало представлять бизнес-процесс в голове, нужно прописывать его на бумаге. После того, как мы прописали бизнес-процесс, я сразу увидел много проблемных мест, которые необходимо исправлять. Буду и дальше описывая, выявлять слабые места, которые не дают продуктивно работать».
Алёна Дьяконова
Эксперт по личному бренду, Маркетинговое агентство DA brand
«Через разные техники коучинга и наводящие вопросы, я получала для себя неожиданные ответы и идеи, которые помогали в моменте перестроить планы на будущее. Понравилось корректное и тактичное поведение коуча, чувствовалась глубина понимания моего состояния и заинтересованность в моих делах и успехах. Это бесценно! Благодарю за удовольствие в процессе работы и результаты».