бизнес - завтрак
Формат: обучение в формате свободного общения вопросов и ответов за чашкой кофе с экспертом на темы: Как провести диагностику эффективности бизнеса? Что такое эффективность и почему это важно?
Уникальность методики: вы получите ответы на интересующие вас вопросы в неформальной обстановке. Сможете узнать об успешном опыте ваших коллег — бизнесменов, и вдохновиться на реализацию ваших идей успешными кейсами.
Темы встреч:
◆ цели и ценности сотрудников и компании;
◆ мотивация на результат или процесс;
◆ виды ресурсов и операционная эффективность компании;
◆ клиентоцентричная и продуктоцентричные модели бизнеса;
◆ виды, типы и приоритезация бизнес-процессов и др.
Целевая аудитория: группа от 4-х до 12-ти человек.
Уникальность методики: вы получите ответы на интересующие вас вопросы в неформальной обстановке. Сможете узнать об успешном опыте ваших коллег — бизнесменов, и вдохновиться на реализацию ваших идей успешными кейсами.
Темы встреч:
◆ цели и ценности сотрудников и компании;
◆ мотивация на результат или процесс;
◆ виды ресурсов и операционная эффективность компании;
◆ клиентоцентричная и продуктоцентричные модели бизнеса;
◆ виды, типы и приоритезация бизнес-процессов и др.
Целевая аудитория: группа от 4-х до 12-ти человек.
Продолжительность
1 встреча - 90 минут.
Стоимость
от 20 000 до 40 000 рублей.
Стоимость зависит от темы, количества участников, места проведения.
Стоимость зависит от темы, количества участников, места проведения.
отзывы после обучения
- Для меня курс в ВШБ МГУ «Повышение эффективности бизнеса» был самым интересным в полугодии, я очень многое для себя вынесла и буду применять это на практике. Уже приобрела книги управление изменениями и бизнес-процессы. Отдельное спасибо за Ваш индивидуальный подход, я редко вступаю в дискусси на парах, что абсолютно не означает мою не заинтересованность, но после разговора с Вами мне стало легче, я задумалась о своем вкладе в общий процесс и буду стараться проявлять бОльшую активность в дальнейшем.Вера Колесниковастудентка магистратуры МА-25 ВШБ МГУ им. М.В.Ломоносова
- Курс «Повышение эффективности бизнеса» (более 20 часов) оказался очень информативный, при этом простой и понятный. Больше всего мне понравилась выключенность преподавателя индивидуальным подходом к каждому студенту и домашними заданиями, которые помогали закрепить, полученные знания.
Хочу отметить практическую применимость курса, поскольку с первых занятий я могла применять новые техники в своей работе.Виолетта Лебишовастудентка магистратуры МА-25 ВШБ МГУ им. М.В. Ломоносова - «На лекцию шел чтобы лучше понять вопросы повышения эффективности бизнеса и что должно быть в фокусе команды управленцев? Самым ценным на лекции для меня были две вещи: 1. Связь миссии, цели, стратегии компании с вопросами эффективности. 2. Разговор о подходах к работе с бизнес-процессами организации в кругу единомышленников. Рекомендую принять участие собственникам, СЕО, СОО компаний малого и среднего бизнеса».Александр Клименков«Центр технической IT поддержки»
- «На лекции хотел узнать о методологии проведения аудита эффективности компании, поскольку руководителю важно заботиться не только о росте продаж и финансовой эффективности бизнеса, но и регулярно оценивать, что приводит к этой эффективности. Основной мыслью на лекции было — необходимость оценки процесса принятия решений и понимание важности регулярного пересмотра бизнес-процессов. Советую послушать лекцию собственникам малого бизнеса, руководителям, которые перешли на новый проект и хотят комплексно оценить, что происходит в компании».Сергей КондаковГенеральный директор
«Tom Tailor» в России - «Мне как человеку структуры было полезно увидеть пошаговый алгоритм, подкреплённый набором конкретных инструментов. Следующий шаг перейти к практике и научится ими пользоваться под свои задачи. Лекция будет полезна собственникам среднего и малого бизнеса, менеджерам среднего звена более крупных компаний и продакт-менеджерам».Анна ФролкинаМенеджер проектов, Компания-провайдер
CRM для автомобильного сектора - «Структурная подача материала на лекции по операционной эффективности позволила подготовиться более детально к стратегической сессии. Был полезен пример построения стратегической карты и развития нефинансовых показателей. Посоветовал бы прослушать лекцию бизнесам, находящимся на ранней стадии развития: руководители, собственники».Алексей КочневДиректор Клиники персональной
медицины WEDA - «Основные мои мысли после лекции: бизнес должен быть более прозрачным, задачи конкретные и временные, цели достижимые, а мечты сбывающиеся. Рекомендую лекцию руководителям, топ-менеджера и собственникам бизнеса».Наталья КириенкоСовладелец Компании по производству
труб и колодцев из полиэтилена - «Слушала лекцию с желанием получить новую и структурировать имеющуюся информацию по анализу деятельности организации. Получила наглядную структуру, пример «стратегической карты» и заинтересованность в дальнейшем обучение у спикера. Рекомендую лекции руководителям организаций всех форм собственности, это одинаково полезно и информативно для коммерческого сектора, и для некоммерческого.».Светлана АртемьеваОперационный директор
Благотворительного фонда «ОРБИ»