Запись на консультацию
бизнес - завтрак
Формат: обучение в формате свободного общения вопросов и ответов за чашкой кофе с экспертом на темы: Как провести диагностику эффективности бизнеса? Что такое эффективность и почему это важно?

Уникальность методики: вы получите ответы на интересующие вас вопросы в неформальной обстановке. Сможете узнать об успешном опыте ваших коллег — бизнесменов, и вдохновиться на реализацию ваших идей успешными кейсами.

Темы встреч:
◆ цели и ценности сотрудников и компании;
◆ мотивация на результат или процесс;
◆ виды ресурсов и операционная эффективность компании;
◆ клиентоцентричная и продуктоцентричные модели бизнеса;
◆ виды, типы и приоритезация бизнес-процессов и др.

Целевая аудитория: группа от 4-х до 12-ти человек.
Продолжительность
1 встреча - 90 минут.
Стоимость
от 20 000 до 40 000 рублей.

Стоимость зависит от темы, количества участников, места проведения.
отзывы после обучения
  • «На лекцию шел чтобы лучше понять вопросы повышения эффективности бизнеса и что должно быть в фокусе команды управленцев? Самым ценным на лекции для меня были две вещи: 1. Связь миссии, цели, стратегии компании с вопросами эффективности. 2. Разговор о подходах к работе с бизнес-процессами организации в кругу единомышленников. Рекомендую принять участие собственникам, СЕО, СОО компаний малого и среднего бизнеса».
    Александр Клименков
    «Центр технической IT поддержки»
  • «На лекции хотел узнать о методологии проведения аудита эффективности компании, поскольку руководителю важно заботиться не только о росте продаж и финансовой эффективности бизнеса, но и регулярно оценивать, что приводит к этой эффективности. Основной мыслью на лекции было — необходимость оценки процесса принятия решений и понимание важности регулярного пересмотра бизнес-процессов. Советую послушать лекцию собственникам малого бизнеса, руководителям, которые перешли на новый проект и хотят комплексно оценить, что происходит в компании».
    Сергей Кондаков
    Генеральный директор
    «Tom Tailor» в России
  • «Мне как человеку структуры было полезно увидеть пошаговый алгоритм, подкреплённый набором конкретных инструментов. Следующий шаг перейти к практике и научится ими пользоваться под свои задачи. Лекция будет полезна собственникам среднего и малого бизнеса, менеджерам среднего звена более крупных компаний и продакт-менеджерам».
    Анна Фролкина
    Менеджер проектов, Компания-провайдер
    CRM для автомобильного сектора
  • «Структурная подача материала на лекции по операционной эффективности позволила подготовиться более детально к стратегической сессии. Был полезен пример построения стратегической карты и развития нефинансовых показателей. Посоветовал бы прослушать лекцию бизнесам, находящимся на ранней стадии развития: руководители, собственники».
    Алексей Кочнев
    Директор Клиники персональной
    медицины WEDA
  • «Основные мои мысли после лекции: бизнес должен быть более прозрачным, задачи конкретные и временные, цели достижимые, а мечты сбывающиеся. Рекомендую лекцию руководителям, топ-менеджера и собственникам бизнеса».
    Наталья Кириенко
    Совладелец Компании по производству
    труб и колодцев из полиэтилена
  • «Слушала лекцию с желанием получить новую и структурировать имеющуюся информацию по анализу деятельности организации. Получила наглядную структуру, пример «стратегической карты» и заинтересованность в дальнейшем обучение у спикера. Рекомендую лекции руководителям организаций всех форм собственности, это одинаково полезно и информативно для коммерческого сектора, и для некоммерческого.».
    Светлана Артемьева
    Операционный директор
    Благотворительного фонда «ОРБИ»