бизнес - процессы
Формат: аудит бизнес-процессов компании, составление плана по описанию, моделирование бизнес-процессов, помощь при выполнении и анализе операционной деятельности, создании плана по улучшению с целью повышения эффективности компании и достижения целевых показателей.
Уникальность консультации: погружение каждого сотрудника в создание, оптимизацию и внедрение бизнес-процессов.
Результаты консультации:
◆ узнаете, как эффективно внедрять операционные бизнес-процессы;
◆ поймете, как грамотно распределять ресурсы для достижения целей компании;
◆ разберетесь, как мотивировать команду и улучшать бизнес-процессы.
Пример бизнес-процесса
Продолжительность
Вводная встеча - 50 минут.
Каждая последующая встреча с командой - 100 минут.
Для описания одного бизнес-процесса необходимо от 3 до 7 встреч с командой.
Каждая последующая встреча с командой - 100 минут.
Для описания одного бизнес-процесса необходимо от 3 до 7 встреч с командой.
Стоимость
1 бизнес-процесс от 120 000 до 360 000 рублей.
Стоимость зависит от сложности бизнес - процесса, количества документов-приложений и участников.
Стоимость зависит от сложности бизнес - процесса, количества документов-приложений и участников.
отзывы с консультаций
«Самым ценным при описании бизнес-процесса в моей компании было понимание того, что что мало представлять бизнес-процесс в голове, нужно прописывать его на бумаге. После того, как мы прописали бизнес-процесс, я сразу увидел много проблемных мест, которые необходимо исправлять. Буду и дальше описывая, выявлять слабые места, которые не дают продуктивно работать».
«Через разные техники коучинга и наводящие вопросы, я получала для себя неожиданные ответы и идеи, которые помогали в моменте перестроить планы на будущее. Понравилось корректное и тактичное поведение коуча, чувствовалась глубина понимания моего состояния и заинтересованность в моих делах и успехах. Это бесценно! Благодарю за удовольствие в процессе работы и результаты».