Формат: аудит бизнес-процессов компании, составление плана по описанию, моделирование бизнес-процессов, помощь при выполнении и анализе операционной деятельности, создании плана по улучшению с целью повышения эффективности компании и достижения целевых показателей.
Уникальность консультации: погружение каждого сотрудника в создание, оптимизацию и внедрение бизнес-процессов.
Результаты консультации:
◆ узнаете, как эффективно внедрять операционные бизнес-процессы;
◆ поймете, как грамотно распределять ресурсы для достижения целей компании;
◆ разберетесь, как мотивировать команду и улучшать бизнес-процессы.