Запись на консультацию
Обучающие программы для повышения эффективности бизнеса
Темы программ
  1. Диагностика эффективности бизнеса
  2. Создание эффективной стратегии
  3. Эффективные бизнес-процессы: как описывать и улучшать

Что дает обучение
◆ рост эффективности бизнеса — вы сможете наладить ключевые процессы и снизить потери ресурсов
◆ реализация стратегических целей — превратите идеи и амбиции в конкретные шаги и результаты
◆ сильная команда — сотрудники будут вовлечены, понимать свою роль и работать на общий результат
◆ создание востребованного решения, продукта – станет не просто лучше, а нужным для целевой аудитории

Для кого подходит обучение – для собственников, руководителей и управленцев, которым важно понимать, как работают ресурсы бизнеса, где возникают сбои и как системно улучшать эффективность компании

Количество слушателей 6 - 20 человек
  • Продолжительность
    1 программа - 1 день
    (8 академических часов)
  • Стоимость
    1 программа - от 200 000 рублей
    (зависит от числа участников и места проведения)
отзывы после обучения
  • Для меня курс в ВШБ МГУ «Повышение эффективности бизнеса» был самым интересным в полугодии, я очень многое для себя вынесла и буду применять это на практике. Уже приобрела книги управление изменениями и бизнес-процессы. Отдельное спасибо за Ваш индивидуальный подход, я редко вступаю в дискусси на парах, что абсолютно не означает мою не заинтересованность, но после разговора с Вами мне стало легче, я задумалась о своем вкладе в общий процесс и буду стараться проявлять бОльшую активность в дальнейшем.
    Вера Колесникова
    студентка магистратуры МА-25 ВШБ МГУ им. М.В.Ломоносова
  • Курс «Повышение эффективности бизнеса» (более 20 часов) оказался очень информативный, при этом простой и понятный. Больше всего мне понравилась выключенность преподавателя индивидуальным подходом к каждому студенту и домашними заданиями, которые помогали закрепить, полученные знания.
    Хочу отметить практическую применимость курса, поскольку с первых занятий я могла применять новые техники в своей работе.
    Виолетта Лебишова
    студентка магистратуры МА-25 ВШБ МГУ им. М.В. Ломоносова
  • «На лекцию шел чтобы лучше понять вопросы повышения эффективности бизнеса и что должно быть в фокусе команды управленцев? Самым ценным на лекции для меня были две вещи: 1. Связь миссии, цели, стратегии компании с вопросами эффективности. 2. Разговор о подходах к работе с бизнес-процессами организации в кругу единомышленников. Рекомендую принять участие собственникам, СЕО, СОО компаний малого и среднего бизнеса».
    Александр Клименков
    «Центр технической IT поддержки»
  • «На лекции хотел узнать о методологии проведения аудита эффективности компании, поскольку руководителю важно заботиться не только о росте продаж и финансовой эффективности бизнеса, но и регулярно оценивать, что приводит к этой эффективности. Основной мыслью на лекции было — необходимость оценки процесса принятия решений и понимание важности регулярного пересмотра бизнес-процессов. Советую послушать лекцию собственникам малого бизнеса, руководителям, которые перешли на новый проект и хотят комплексно оценить, что происходит в компании».
    Сергей Кондаков
    Генеральный директор
    «Tom Tailor» в России
  • «Мне как человеку структуры было полезно увидеть пошаговый алгоритм, подкреплённый набором конкретных инструментов. Следующий шаг перейти к практике и научится ими пользоваться под свои задачи. Лекция будет полезна собственникам среднего и малого бизнеса, менеджерам среднего звена более крупных компаний и продакт-менеджерам».
    Анна Фролкина
    Менеджер проектов, Компания-провайдер
    CRM для автомобильного сектора
  • «Структурная подача материала на лекции по операционной эффективности позволила подготовиться более детально к стратегической сессии. Был полезен пример построения стратегической карты и развития нефинансовых показателей. Посоветовал бы прослушать лекцию бизнесам, находящимся на ранней стадии развития: руководители, собственники».
    Алексей Кочнев
    Директор Клиники персональной
    медицины WEDA
  • «Основные мои мысли после лекции: бизнес должен быть более прозрачным, задачи конкретные и временные, цели достижимые, а мечты сбывающиеся. Рекомендую лекцию руководителям, топ-менеджера и собственникам бизнеса».
    Наталья Кириенко
    Совладелец Компании по производству
    труб и колодцев из полиэтилена
  • «Слушала лекцию с желанием получить новую и структурировать имеющуюся информацию по анализу деятельности организации. Получила наглядную структуру, пример «стратегической карты» и заинтересованность в дальнейшем обучение у спикера. Рекомендую лекции руководителям организаций всех форм собственности, это одинаково полезно и информативно для коммерческого сектора, и для некоммерческого.».
    Светлана Артемьева
    Операционный директор
    Благотворительного фонда «ОРБИ»