Для меня курс в ВШБ МГУ «Повышение эффективности бизнеса» был самым интересным в полугодии, я очень многое для себя вынесла и буду применять это на практике. Уже приобрела книги управление изменениями и бизнес-процессы. Отдельное спасибо за Ваш индивидуальный подход, я редко вступаю в дискусси на парах, что абсолютно не означает мою не заинтересованность, но после разговора с Вами мне стало легче, я задумалась о своем вкладе в общий процесс и буду стараться проявлять бОльшую активность в дальнейшем.

Курс «Повышение эффективности бизнеса» (более 20 часов) оказался очень информативный, при этом простой и понятный. Больше всего мне понравилась выключенность преподавателя индивидуальным подходом к каждому студенту и домашними заданиями, которые помогали закрепить, полученные знания.
Хочу отметить практическую применимость курса, поскольку с первых занятий я могла применять новые техники в своей работе.

«На лекцию шел чтобы лучше понять вопросы повышения эффективности бизнеса и что должно быть в фокусе команды управленцев? Самым ценным на лекции для меня были две вещи: 1. Связь миссии, цели, стратегии компании с вопросами эффективности. 2. Разговор о подходах к работе с бизнес-процессами организации в кругу единомышленников. Рекомендую принять участие собственникам, СЕО, СОО компаний малого и среднего бизнеса».

«На лекции хотел узнать о методологии проведения аудита эффективности компании, поскольку руководителю важно заботиться не только о росте продаж и финансовой эффективности бизнеса, но и регулярно оценивать, что приводит к этой эффективности. Основной мыслью на лекции было — необходимость оценки процесса принятия решений и понимание важности регулярного пересмотра бизнес-процессов. Советую послушать лекцию собственникам малого бизнеса, руководителям, которые перешли на новый проект и хотят комплексно оценить, что происходит в компании».

«Мне как человеку структуры было полезно увидеть пошаговый алгоритм, подкреплённый набором конкретных инструментов. Следующий шаг перейти к практике и научится ими пользоваться под свои задачи. Лекция будет полезна собственникам среднего и малого бизнеса, менеджерам среднего звена более крупных компаний и продакт-менеджерам».

«Структурная подача материала на лекции по операционной эффективности позволила подготовиться более детально к стратегической сессии. Был полезен пример построения стратегической карты и развития нефинансовых показателей. Посоветовал бы прослушать лекцию бизнесам, находящимся на ранней стадии развития: руководители, собственники».

«Основные мои мысли после лекции: бизнес должен быть более прозрачным, задачи конкретные и временные, цели достижимые, а мечты сбывающиеся. Рекомендую лекцию руководителям, топ-менеджера и собственникам бизнеса».

«Слушала лекцию с желанием получить новую и структурировать имеющуюся информацию по анализу деятельности организации. Получила наглядную структуру, пример «стратегической карты» и заинтересованность в дальнейшем обучение у спикера. Рекомендую лекции руководителям организаций всех форм собственности, это одинаково полезно и информативно для коммерческого сектора, и для некоммерческого.».

«Самым ценным при описании бизнес-процесса в моей компании было понимание того, что что мало представлять бизнес-процесс в голове, нужно прописывать его на бумаге. После того, как мы прописали бизнес-процесс, я сразу увидел много проблемных мест, которые необходимо исправлять. Буду и дальше описывая, выявлять слабые места, которые не дают продуктивно работать».

«Через разные техники коучинга и наводящие вопросы, я получала для себя неожиданные ответы и идеи, которые помогали в моменте перестроить планы на будущее. Понравилось корректное и тактичное поведение коуча, чувствовалась глубина понимания моего состояния и заинтересованность в моих делах и успехах. Это бесценно! Благодарю за удовольствие в процессе работы и результаты».