эффективность бизнеса
как повысить
эффективный бизнес:
◆ постоянно развивается и приносит прибыль
◆ использует сильные стороны для достижения целей
◆ создает заинтересованную команду на основе единых ценностей и доверия
◆ позволяет выйти из операционки, благодаря прозрачным бизнес-процессам
◆ использует сильные стороны для достижения целей
◆ создает заинтересованную команду на основе единых ценностей и доверия
◆ позволяет выйти из операционки, благодаря прозрачным бизнес-процессам
«Помогаю бизнесу понять «где искрит» и системно восстановить поток энергии»
Я — Оксана Айсина, эксперт по операционной эффективности и профессиональный наставник предпринимателей с собственным опытом ведения бизнеса в модели B2C. Непрерывное образование и зарубежные стажировки (США, Япония) позволяют мне эффективно обучать предпринимателей ведению бизнеса. За 20 лет работы в бизнесе я научилась видеть проблемы в компаниях и быстро оптимизировать бизнес-процессы. Своей визитной карточкой считаю умение налаживать коммуникацию в команде для достижения общих целей и встраивать эффективную операционную деятельность для получения прибыли.
После работы со мной:
◆ получите инструменты для точечного решение ваших задач;
◆ повысите операционную эффективность бизнеса;
◆ достигнете целей компании, увеличите прибыль;
◆ создадите мотивированную команду.
После работы со мной:
◆ получите инструменты для точечного решение ваших задач;
◆ повысите операционную эффективность бизнеса;
◆ достигнете целей компании, увеличите прибыль;
◆ создадите мотивированную команду.
>20
15
лет опыта в бизнесе B2C
стартапов запустились во время работы со мной
часов индивидуальной работы с клиентами
> 10 000
форматы сотрудничества
1/ обучение
«Как построить эффективную компанию?»
◆ Обучающая программа
◆ Выездная сессия
◆ Бизнес - завтрак
◆ Менторская гостиная
◆ Выездная сессия
◆ Бизнес - завтрак
◆ Менторская гостиная
После программы у вас будет понятная стратегия развития вашей компании. Ваша команда будет максимально мотивирована. Вы будете знать какие задачи ставить команде для того, чтобы повысить эффективность бизнеса.
После сессии ваша команда будет понимать цели и задачи вашего бизнеса. Будет искать лучшие варианты для решения задач и достижения целей компании. Сможет коммуницировать друг с другом легко и без конфликтов.
На бизнес-завтраке вы получите экспертные ответы на ваши самые актуальные вопросы и поймете как с помощью небольших изменений можно увеличить прибыль компании.
Системно обсудите любые сложные бизнес проблемы и найдете пути их решения, познакомитесь с другими предпринимателями и сможете перенять опыт друг у друга.
На что влияет бизнес-обучение?
ресурсыОбучение помогает сохранить и приумножить ресурсы компании, системно наладить операционную эффективность бизнеса.
целиБлагодаря командному обучению, компания быстрее достигает стратегических целей, а также может изменить эти цели в лучшую сторону.
продуктВ процессе обучения предприниматели создают и улучшают продукт. Учатся грамотно его продвигать и работать в условиях динамично меняющейся внешней среды.
командаПосле обучения вы увидите насколько сильно сплотилась ваша команда, насколько она вдохновлена едиными ценностями компании.
2/ консалтинг
ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА, ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПО СЛЕДУЮЩИМ ТЕМАМ:
◆ Как запустить бизнес с нуля?
◆ Как оптимизировать бизнес-процессы?
◆ Как создать стратегию развития бизнеса?
◆ Как провести командный коучинг по точечным запросам?
◆ Как оптимизировать бизнес-процессы?
◆ Как создать стратегию развития бизнеса?
◆ Как провести командный коучинг по точечным запросам?
Консультации по вопросам:
— как запустить стартап?
— как запустить новое направление в бизнесе?
— как провести новый продукт «от идеи до реализации»?
— как составить бизнес-план и стратегию развития?
— как систематизировать продвижение и достижение финансовых целей?
— как запустить стартап?
— как запустить новое направление в бизнесе?
— как провести новый продукт «от идеи до реализации»?
— как составить бизнес-план и стратегию развития?
— как систематизировать продвижение и достижение финансовых целей?
— аудит бизнес-процессов компании;
— моделирование бизнес-процессов;
— анализ операционной деятельности;
— планирование повышения эффективности компании;
— достижение целевых показателей.
— моделирование бизнес-процессов;
— анализ операционной деятельности;
— планирование повышения эффективности компании;
— достижение целевых показателей.
— создание стратегии развития компании;
— реализация стратегии развития компании;
— достижение целевых показателей;
— оценка ресурсов компании;
— минимизация рисков.
— реализация стратегии развития компании;
— достижение целевых показателей;
— оценка ресурсов компании;
— минимизация рисков.
— помощь в поиске новых точек роста и путей развития;
— разработка возможностей масштабирования;
— улучшение финансовых показателей;
— формирование целей;
— работа с эмоциональным выгоранием.
— разработка возможностей масштабирования;
— улучшение финансовых показателей;
— формирование целей;
— работа с эмоциональным выгоранием.
итоги проектов